Den lille jyske virksomhed er vokset eksplosivt indenfor de seneste år. 30 % om året. Men sygefraværet galopperede med deropad....

 
På arbejdspladser med mange mænd som Omme Lift A/S går medarbejderne gerne ekstra stille med deres personlige problemer. Men man skal ikke være bange for at sætte ord på, lyder en erfaring fra det sydjyske. 

Gode råd fra Omme Lift A/S og Jobcare:

Tro på det. Sygefravær KAN faktisk nedbringes med en række sidegevinster. Blandt andet stiger effektiviteten. Men der er typisk mange skeptikere, der skal overbevises først.

Gør sygefraværet til et fælles projekt. Tag medarbejderrepræsentanter med på råd, når fraværspolitikken skal udformes - eller evt. hele staben.

Formulér en klar og tydelig fraværspolitik. Hvor meget fravær skal der til, før man bliver kaldt til sundhedssamtale? Hvor højt må sygefraværet være? Sørg for at alle kender reglerne.

Gør det let for den enkelte medarbejder at læsse af - få luft for problemer. Et korps af 'kontaktpersoner', menige kolleger med tavshedspligt, er en god idé.

Drop anklager og løftede pegefingre ved fraværssamtalerne. Små skub i den rigtige retning er fint, men mødet handler om at finde løsninger - ikke om at opdrage voksne mennesker.

Et lavt sygefravær kræver en synlig nærværende ledelse. På Omme Lift A/S har lederne i forbindelse med 'aktiv omhu' været gennemgået et coachingforløb.

Sæt ord på. Vær ikke bange for 'utidig indblanding' eller at 'rode op i noget'. Tavshed gør tit ondt værre og mange ting løser sig, når man taler om dem.

Undgå ventetider. Få tvivl og misforståelser afklaret hurtigst muligt - allerhelst ved at inviterer læger, sagsbehandlere og andre udefra med til fraværssamtalen. Problemerne vokser bare, hvis man skal gå og vente på svar fra den ene eller anden instans.

Skab større ansvarlighed i organisationen ved at styrke sammenholdet og arbejdsglæden.

Hold fast. Når fraværsprocenten er bragt ned skal tiltagene fortsætte. Også i travle perioder.