Mille Sjøgren

Hvis man drømmer om et liv som digital nomade, men ikke ved hvor man skal starte – hvad er så de første realistiske skridt, man kan tage for at prøve det af uden at risikere hele sit liv og sin økonomi?

Først og fremmest vil jeg søge inspiration hos andre, der har prøvet det og levet som digital nomade. Lytte til podcast. Eksempelvis den digitale nomade. Jeg ville læse bøger, evt. Find den digitale nomade her, for at få indblik i, hvad det er, jeg skal være opmærksom på. Du kan lytte efter hvad koster det? Hvor mange penge skal jeg bruge? Hvordan er internettet? Communitiet. Hverdagen? ( Ret magisk kan jeg afsløre) 

Det næste realistiske skridt, jeg ville tage, er at se på, om det man laver, og de kompetencer du har, er bæredygtige nok – både økonomisk og mentalt – til, om du kan arbejde med dem som freelancer eller ansat på den anden side af jorden.

Eksempelvis: Du har et job som lærer. Det vil sige, at du er god til at undervise, lægge fagplaner, have kontakt med mange mennesker, strukturere og undervise differentieret. Kunne du tage et kursus i sociale medier, så du kan undervise online og samtidig få fat i den målgruppe, du er interesseret i? Eller skal du tage et kursus i podcast, så du kan have en alternativ undervisningskanal? 

Så lav en liste:
Hvad er mine kompetencer + ny læring + idé = indkomst.

Er du ansat, så ville jeg overveje det her inden du taler med din chef: 

Når du tager snakken med din chef, er det vigtigt at vise, at du forstår, hvad ledere typisk er nervøse for, når en medarbejder ønsker mere fleksibilitet eller remote work. Det handler sjældent om manglende tillid – men om overblik, ansvar og drift.

Derfor kan det være en fordel at være up front og adressere de ting, chefen ofte kigger på fra start:

• Hvordan fungerer det med tidsforskel?
• Hvordan holder vi faste online møder og løbende kontakt?
• Hvordan sikrer vi, at deadlines bliver overholdt?
• Hvordan er din internetforbindelse, så arbejdet ikke bliver en flaskehals?

Når du selv bringer de her punkter på banen, viser du, at du ikke bare beder om frihed – men også tager ansvar. Det gør dig langt mere troværdig som medarbejder og gør det nemmere for din chef at sige ja.

Mange tænker, at et liv som digital nomade kræver en bestemt type job. Hvad er den største misforståelse omkring, hvem der kan arbejde remote og skabe et fleksibelt arbejdsliv?

Det, jeg oftest er stødt på, er sætningen: “Jamen det er jo ikke for alle.”
Den sætning forstår jeg ikke. For er der noget i denne verden, der er for alle? Vi er alle forskellige. Vi vælger forskellige jobs. Uddanner os forskelligt. Intet er for alle.

Derfor er livet som digital nomade absolut heller ikke for alle – og skal ikke være for alle. Problemet er ikke, at det ikke er for alle. Problemet er, når sætningen bliver brugt til at lukke samtalen, før man overhovedet har undersøgt mulighederne.

DET ER IKKE FOR ALLE.

Men spørgsmålet er snarere: Kan alle professioner klares online i deres nuværende form? Nej og ja. Nej, fordi nogle jobs kræver, at du er der fysisk – som læge, sosu, pædagog m.m. Og ja, fordi med de uddannelser og kompetencer, du allerede har, kan du som enkeltperson godt skabe dig en virksomhed eller en arbejdsform, hvor du arbejder digitalt.

Som eksempel kan du som læge vejlede kvinder i overgangsalderen. Du kan som lærer undervise online for private elever. Du kan som pædagog udvikle læringsbøger, lege, undervisningsmateriale, eller lave onlinekurser om, hvordan du takler dit barn i trodsalderen – for bare at give et par simple eksempler. Det handler ikke om at opgive sin faglighed, men om at bruge den i et andet format.

Det er klart: Er du journalist, som jeg selv, grafisk designer, AI-ekspert eller IT-dude – og det eneste redskab, du bruger, er din computer – så ligger det mere lige for. Men det betyder ikke, at andre fag er udelukket.

Hvis man gerne vil kombinere karriere og frihed, hvilke kompetencer eller arbejdsformer mener du så bliver vigtigst de næste år?

Jeg tror altid på, at nysgerrighed på ny teknologi er vigtig. Vi skal være kritiske, men vi skal kunne navigere i det nye, så når vores jobs forandrer sig, forandrer vi os med det.

Karriere og frihed kan sagtens gå hånd i hånd – men det er ikke en nem vej at gå. Derfor skal man være bevidst om, hvad karriere betyder for én. Er det en virksomhed med 100 ansatte, eller er det ok at have en enkeltmandsvirksomhed?

Friheden for mig ligger i balancen mellem sjove opgaver og sjove oplevelser.

Hvis du er god til at arbejde selvstændigt, kan motivere dig selv og andre, arbejde agilt og løse opgaver lynhurtigt, selvom de ændrer sig – så er du all good to go digital nomade-livet.

I virkeligheden handler det hele om én ting: Kan du lede dig selv, når der ikke er nogen chef, struktur eller sikkerhed, der gør det for dig?

Hvis man ikke vil gå “all-in” på livet som digital nomade, hvordan kan man så herhjemme skabe mere frihed, fleksibilitet og selvbestemmelse – uden at være bundet til et klassisk 8-16-arbejdsliv?

Hvis du ikke vil være bundet til 8-16, så mener jeg, at det handler om at turde træde ud af den snævre arbejdsramme, som mange virksomheder stadig opererer i.

Hvordan gør du så det?
Du tager dig selv alvorligt. Går ind til din chef og siger: Jeg vil gerne prøve at arbejde på en anden måde. Kan en løsning være:

• at jeg arbejder mere hjemme
• at jeg bliver selvstændig, men beholder jer som kunde
• at jeg møder senere tre gange om ugen, så jeg kan dyrke yoga, aflevere børn sent – eller hvad du drømmer om

At få mere frihed og fleksibilitet handler i bund og grund om dit mindset. Hvad tror du er muligt? Hvad fortæller du dig selv, at du ikke kan? Og hvorfor egentlig ikke?

Hvis det ikke føles svært, er det ofte fordi, det ikke er vigtigt. Når det føles angstprovokerende, er det fordi, det betyder noget. Stil de spørgsmål, hvor du længes efter mere fleksibilitet. Hvis ingen ved, hvad du drømmer om, er det svært at ændre noget.

Du kan også starte i det små. Jeg har mange entreprenante venner, der joker med: “Vi starter sgu en ny virksomhed hver fredag.” Men idéen er faktisk god. For hvis du dedikerer én dag om ugen til et sideprojekt og beholder dit job, kan det vokse stille og roligt. Tre måneder senere går du måske ned i tid. Seks måneder senere kan du leve af det.

Mange drømmer om mere fleksibilitet, men tør ikke tage snakken på jobbet. Hvad er dit bedste råd til at forhandle mere frihed ind i sit arbejdsliv på en måde, der både gavner én selv og virksomheden?

Nu er jeg allerede kommet lidt ind på, hvad man konkret kan gøre, hvis man ønsker mere frihed. Hvis du oveni købet vil stå stærkt i dialogen med din arbejdsgiver, så handler det om at komme med argumenter, der også giver mening fra virksomhedens perspektiv.

Du kan for eksempel sige:

• Jeg arbejder mere struktureret og er mere produktiv, når jeg arbejder alene eller remote. Det understøttes også af flere studier, der viser, at medarbejdere ofte arbejder mere fokuseret og effektivt uden konstante afbrydelser.
• Jeg er en bedre udgave af mig selv, når jeg har mere selvbestemmelse over mine daglige timer – og det smitter positivt af på både samarbejde og kvaliteten af mit arbejde.
• Min motivation og loyalitet øges, når I viser mig tillid til at arbejde fleksibelt eller remote.
• Fleksibilitet gør det lettere for mig at skabe balance, hvilket mindsker risikoen for stress og sygefravær – noget mange virksomheder i dag aktivt arbejder med.

Flere internationale undersøgelser peger på, at remote og fleksibelt arbejde kan føre til højere trivsel, lavere medarbejderomsætning og i mange tilfælde øget produktivitet. Det er altså ikke kun et medarbejderønske – det er også et strategisk greb for virksomheder.

Hvis du synes, det er svært at tage snakken, så er det værd at stoppe op og spørge dig selv hvorfor. Føler du ikke, at du kommer med et ordentligt tilbud? Tror du ikke på, at du kan levere? Er du bange for en afvisning? Hvis ja – hvad er du så egentlig bange for, og hvad skal der til, for at det bliver en succes for dig?

Ofte er det ikke chefen, der er den største barriere – men vores egne forestillinger om, hvad vi må og kan bede om.